ENTREVISTAS

Busque y acceda a las entrevistas de los profesionales de referencia del sector de los RR.HH. Encontrará sus opiniones sobre tendencias y contenido de actualidad.



Premiados Gala RRHH



Alicia Zamora Baeza
Directora de Recursos Humanos, Mediaset España Comunicación y miembro de la Junta Directiva de DCH
Premio Foro RR.HH. al Mejor Comunicador 2022

Para mí la palabra Humanidad resume muy bien el tipo de liderazgo actual. Necesitamos líderes más humanos, cercanos y empáticos.



Alberto Ogando
Chief People & Organization Officer, Generali Seguros
Premio a la Digitalización de la Función de Recursos Humanos 2022

La escucha activa nos permite apoyar más al negocio y ofrecer una mejor experiencia: Convertimos nuestro trabajo en nuestra pasión.



Elizabeth Guitart
Head of HR China & International Healthcare, Merck
Premio al Desarrollo del Bienestar en la Organización 2022

Las empresas tienen que apostar por el bienestar y la salud como parte de su propuesta de valor.



Roberto Bodegas
Socio de Marketing y Comunicación de KPMG en España
Premio WTC al Desarrollo del Employer Brand 2022

El teletrabajo tiene muchas ventajas, pero es preciso también adaptar nuestra comunicación para mantener, o incluso incrementar, el nivel de engagement de nuestros profesionales.



Yolanda Menal
Global People Director Cellnex Telecom
Premio Trayectoria al Desarrollo de Talento 2021

La propuesta de valor de una compañía debe ser integral, consistente con los valores y cultura, más allá de la actividad, el trabajo, las oportunidades de desarrollo y la compensación.



Patricia Lajara
Vicepresidente Europeo de Recursos Humanos Ralph Lauren
Premio Foro RRHH al Mejor Comunicador 2021

El proceso de adaptaciónde una empresa no puede parar, las personas cada vez más demandan cosas diferentes, primero era seguridad y estabilidad y ahora propósito y flexibilidad.



Benito Villamarín
Vice presidente de Personas y Legal para EMEA en Grupo Bimbo
Premio Facthum a la Trayectoria Directiva en RRHH 2021

Las personas nos movemos por sentimientos y emociones y eso es lo que deberíamos promover desde el área de Personas de todas las organizaciones. Es momento de seguir abogando y comunicando el lado humano de las compañías.



Ángela del Pozo
People Director Capital Energy
Premio a la Digitalización de la Función de RRHH 2021

Los resultados más potentes se consiguen cuando RR.HH., Comunicación y los propios empleados trabajan de la mano para definir y desplegar al unísono la estrategia de employer branding, convirtiéndose en baluartes de la propuesta de valor de la compañía.



Álvaro Vázquez
Director de Recursos Humanos y Gestión de Personas de Securitas Direct. Pertenece a la Junta Directiva de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano.
Premio a la Digitalización de la Función de los Recursos Humanos 2020

La diversidad es un eje fundamental en nuestra estrategia de talento y una firme apuesta por la gestión eficiente de las personas. Porque frente a una sociedad y unos clientes diversos, las compañías necesitan profesionales diversos.



Dra. Patricia Such
Directora de Health, Safety and Emergencies (HSE) de SEAT S.A. y las compañías del Grupo Volkswagen en España
Premio al Desarrollo del Bienestar en la Organización 2020

En todos estos programas y sistemas de gestión, es común denominador conseguir una participación activa de los empleados y una comunicación eficaz. En los últimos cinco años, el ahorro de la compañía gracias a las ideas de mejora de nuestros empleados ha superado los 12 millones de euros anuales.



Lourdes Mesado Martínez
Jefa de División de la Transformación Digital y Governanza del Dato en Enaire
Premio Foro Recursos Humanos al Mejor Comunicador 2020

La tecnología lo está revolucionando todo, pero sin la gestión del cambio de las personas y la adopción por éstas, el cambio no se realiza; es por lo que creo que hay que acompasar los cambios tecnológicos con una buena gestión del cambio en las personas y empoderarlas para que los hagan suyos y vean cómo se mejora su trabajo.



Luis Manuel González
Experto en Gestión del Talento y Liderazgo de Roche Farma
Premio a la Trayectoria de Desarrollo de Talento 2020

Durante todo este tiempo la comunicación con los empleados ha sido fundamental. Yo diría que ha sido el factor clave del éxito para sobrellevar la pandemia, adaptarse a las nuevas formas de trabajar y acometer la transformación.



Juan Ramón García
Head of People & Organization en TECH Universidad Tecnológica
Premio Facthum a la Trayectoria a Directiva en RRHH 2020

Sin duda la comunicación interna ha sido siempre una disciplina clave y fundamental para Recursos Humanos. Además hace tiempo que se viene transformando, dejando de ser algo unidireccional para convertirse en algo más parecido a una conversación continua, donde se hace necesario escuchar a la otra parte, lo que ayuda a dar respuesta a las necesidades del propio negocio.



Mercedes Almendro
Directora de personas de España e internacional de Mahou San Miguel
Premio al Desarrollo del Bienestar en la Organización 2019

Como equipo de Personas & Organización, debemos siempre mantenernos cerca de las personas, aunque siendo muy conscientes de cuáles son las necesidades del negocio. Debemos contribuir siempre a que nuestra actividad evolucione, de acuerdo a todas las oportunidades que se nos presentan.



Manuel Pinardo
Director de Recursos Humanos en El Corte Inglés
Premio Facthum a la Trayectoria Directiva en Recursos Humanos 2019

Si hay algo que ha caracterizado la evolución de la sociedad en estos últimos años es el rápido e impredecible desarrollo de los canales de comunicación. Somos una sociedad permanentemente conectada y la empresa no puede ser una excepción.



Marta Muñoz
Directora de Recursos Humanos de Coca-Cola Iberia
Premio WTC al Desarrollo del Employer Brand 2019

La gestión del talento debe continuar avanzando hacia la construcción de empresas cada vez más diversas e inclusivas, desde el punto de vista tanto del género, como la edad o la procedencia.



Juan de Mora
Director Corporativo de RR. HH. VP of Pride & Talent en Cabify
Premio a la Trayectoria al Desarrollo de Talento 2019

La comunicación interna es una herramienta clave de influencia para apoyar y acelerar el cambio cultural en las compañías y su negocio, incrementar el compromiso de los empleados y estimular su papel como embajadores de la reputación y de la marca.



David Jiménez
Responsable de Formación y Desarrollo de Talento de Telefónica
Premio a la Trayectoria al Desarrollo del Talento 2018

Hemos aprendido a definir mejores estrategias para afrontar los retos que nos lanza tanto el negocio cómo los que nos imponemos el mismo Área de Personas



Maria Jesús Blasco
Directora de Planificación, Control,
Operación de Personas y Organización de Repsol
Premio a la Digitalización de la Función de Recursos Humanos 2018

Liderar la transformación cultural y la necesaria transformación digital de la función son sin duda las tendencias del futuro



Juan Manuel Rueda
Dirección General de RR.HH. de Movistar
Premio Foro de RR.HH. al Mejor Comunicador 2018

El nuevo talento no tiene tanto que ver con la adquisición de nuevos conocimientos como con encontrar personas que tengan la capacidad de adaptar y entender estos nuevos modelos de trabajo y monetizarlos.



Luis Expósito Rodríguez
Director de División de RR.HH. y Servicios del Grupo Mediaset España
Premio Foro de RR.HH. al Mejor Comunicador 2018

La comunicación debe fluir de forma continua y accesible, lo que exige una gestión profesional, así como el uso de los nuevos canales de movilidad.



Begoña López-Cano
Directora General de RR.HH. de Inditex
Premio Facthum a la Trayectoria Directiva en Recursos Humanos 2018

La sociedad está cambiando y hay que estar muy abiertos a escuchar y entender para poder anticiparnos.



Manuel García
Director de Recursos Humanos de El Pozo Alimentación
Premio al Desarrollo del Bienestar en la Organización 2018

El compromiso implica que el trabajador entiende la misión de su compañía, sabe hacia dónde se dirige y cómo encaja él o ella en ese propósito.



Emili Pascual
Director de Employer Branding and Services de Banco Sabadell
Premio WTC al Desarrollo del Employer Brand 2018

Personalización, trazabilidad, diversidad e industrialización explican bien el presente y enlazan con el futuro de la función de RR.HH.



Lucio Fernández
Director de Recursos Humanos de ATRESMEDIA
Premio Foro de RR.HH. al Mejor Comunicador 2018

El futuro de cada Compañía depende de lo que seamos capaces de aportar, de arriesgarnos y de evolucionar cada uno en la posición que ocupamos. Las personas con un talento especial existen y hay que identificarlas y cuidar su desarrollo, pero no podemos ni debemos olvidar el talento oculto que se activa involucrando, comprometiendo, reconociendo, comunicando y trabajando en equipo.



Marta Machicot
Directora de RR.HH. de Telefónica Digital
Premio a la Trayectoria al Desarrollo del Talento

Digitalización, Big Data, flexibilidad, experiencia de empleado y talento, serán las claves del 2018.



Fernando Córdova
Chief People Officer de NH Hotel Group
Premio Facthum a la Trayectoria Directiva en Recursos Humanos 2017

Como responsable de RR.HH. es vital que seas congruente contigo mismo, que seas consistente en tu forma de pensar, decir y actuar.



Carlos Olave
Director Global de RR.HH. de LG Electronics
Premio Foro de RRHH al Mejor Comunicador 2017

Apostamos por la igualdad de oportunidades para el talento en cada rincón del mundo.



Luis López Sánchez
Director de RR.HH. de Deloitte
Premio TMP al desarrollo del Employer Brand 2017

El director de Recursos Humanos debe contemplar cómo particularizar los mensajes para cada colectivo en función a sus expectativas.



Ángel Javier Vicente
Director de RR.HH. de Cofares
Premio al Desarrollo del Bienestar en la Organización 2017

Una persona bien valorada, se esforzará por dar siempre el máximo.



María Manso García
Responsable de HR Analytics de BBVA España
Premio a la Digitalización de la Función de Recursos Humanos 2017

Nuestros productos son las acciones que se tomen como consecuencia de los resultados que obtengamos.



Entrevistas de expertos



Bettina Karsch
Chief Human Resources Officer CEPSA

El mejor estilo de liderazgo es aquel que fomenta la innovación y la colaboración de los equipos.



Juan Carlos Pérez Espinosa
Presidente Global de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano y CEO de Facthum

Recursos Humanos tiene que dar un paso firme al frente en todo lo relacionado con ESG y no pensando sólo en la “S” de ESG, sino en la concepción global y transversal de la sostenibilidad.



Juan Moleres
Chief People Officer · Deoleo S.A.

Hay que despegarse del concepto de doble rol de la persona (profesional/personal).



Paolo Bondi
Director General de Personas y Organización de Endesa

La clave de un líder es generar cambio y guiar para lograr esa transformación, rompiendo barreras, y encontrando sinergias que permitan alcanzar nuestro propósito. Debemos continuar evolucionando nuestra cultura hacia una forma de trabajar colaborativa y orientada al cliente y la toma de decisiones basada en datos son claves para lograr nuestro propósito.



Francisco García Cabello
Fundador y CEO Foro Recursos Humanos

Lo que las empresas buscan son candidatos con unas habilidades blandas o soft skills muy desarrolladas y actitudes que se puedan adaptar a la cultura y valores de la organización.



Monica Zai
Directora de People de Heineken España

Liberamos todo el potencial de nuestras Personas en una organización flexible, diversa y eficiente guiada por su propósito.



Angel Sáenz de Cenzano
Director General de LinkedIn España y Portugal

Las empresas deben escuchar las demandas de los profesionales para adaptarse al mercado laboral actual.



Patricia Martínez Iñigo
Directora General de Personas en SACYR

El éxito no es accidente. Es trabajo duro, perseverancia, aprendizaje, estudio, sacrificio. Y más que nada, amor por lo que haces” (Pelé).



José Miguel Caras
CLO en Santander España

En RR. HH. tenemos que seguir estando muy orientados a la consecución del propósito que nos marquemos, facilitando la evolución de la compañía y consiguiendo liderar desde el ejemplo.



Adolfo Pellicer
Country Manager WORKDAY Spain and Portugal

El balance entre tecnología y personas maximiza el poder de los datos para generar un impacto positivo en toda la organización.



Carmen Muñoz
Directora General de Personas y Organización de Repsol

Nuestro compromiso de ser neutros en emisiones en 2050 y nuestra evolución como compañía multienergética comprometida con la sostenibilidad, se apalanca en el desarrollo de tecnología puntera y en un programa de digitalización global que ya es un referente, lo que constituyen elementos de gran atractivo en nuestra propuesta de valor, pues generan un sinfín de oportunidades de desarrollo profesional y un claro sentido de propósito y compromiso entre nuestros empleados.



Pedro García-Cano
Chairman & CEO de WTC

La propia naturaleza humana, no nos permite ir a la velocidad necesaria en la “producción” del talento que necesitamos.



Sonia Quibus
Chief People Officer Banco Sabadell

La Dirección de Personas se ha tenido que reinventar en los últimos años para dar respuesta a los cambios que han tenido lugar en el mercado laboral, acercándose mucho más al negocio y a las personas y modificando las bases que durante muchos años habían caracterizado el rol de la dirección.



Alicia Zamora Baeza
Directora de Recursos Humanos, Mediaset España Comunicación y miembro de la Junta Directiva de DCH

Sin duda a raíz de la pandemia ha aflorado la cara más humana de las empresas, al dirigir su atención no sólo al empleado, sino a su circunstancia personal y profesional. Vivimos en un momento con altísima incertidumbre, de ahí que la transparencia en la comunicación interna sea clave en nuestra función.



Ángel Sáenz de Cenzano
Country Manager Spain & Portugal @ LinkedIn

Es momento de revolucionar la cultura corporativa; abrazando las ventajas de los modelos flexibles, considerando bienestar y salud mental como un capital fundamental.



Ángel Javier Vicente
Transformation, Organization & People Director de Grupo Cofares, y Vicepresidente de DCH.

Sentirse parte de una empresa que reconoce tu labor como empleado es lo que a todos nos hace sentirnos bien y sentirnos valorados.



Francisco García Cabello
Fundador y CEO Foro Recursos Humanos

Para prevenir una salud mental “tocada” en nuestras plantillas debemos pensar qué programas aplicamos que sean prácticos y eficaces en nuestras organizaciones.



Juan Carlos Pérez Espinosa
Presidente Global de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano y CEO de Facthum - We´ll Spain

Es indudable que la flexibilidad es una forma de entender el nuevo marco de relaciones laborales, que hoy es un imperativo.



Mar Garre
Directora de Personas, Comunicación y Sostenibilidad de Línea Directa Aseguradora

El rol de RR. HH. es cada vez más estratégico puesto que las personas son lo más valioso, diferenciador y estratégico que tiene una compañía.



Pedro García-Cano
Chairman & CEO de WTC

Nos encontramos inmersos en una tormenta de arena en la que oímos voces pero no tenemos una visibilidad clara de la dirección a la que estas voces nos llevan.



Patricia de Blas
Senior HR Manager en Beam Suntory

El trabajo más importante que tenemos en la compañía es educar a la plantilla sobre los sesgos que genera la salud mental.



Ruth Hernández García
Directora Personas y Cultura en Alsa

Las empresas estamos recobrando ese sentido de pertenencia para asegurar la atracción y retención del talento.



Salvador Sanchis
Chief People Officer en Ribera Salud

Necesitamos que nuestros profesionales nos compren nuestro producto todos los días y necesitamos una excelente marca empleadora para poder captar y atraer.



Álvaro de Ansorena
Director Corporativo de Personas en Grupo Codere

Somos conscientes de que el valor que tiene cada empresa depende de su reputación y de su imagen de marca, lo que se ha traducido en Codere en conceder un papel esencial a nuestro plan de Responsabilidad Social Corporativa.



Raquel Gil Fombellida
Directora de People Sanitas Seguros

A veces “legislamos” por lo que hace el 3% y nos olvidamos de que el 97% hace un buen uso de los planes de flexibilidad.



Ana Belén Aller
Directora de Recursos Humanos de Banco Sabadell

Mi visión de los recursos humanos es rotunda: “el empleado está en el centro”



Gemma Fernández-Nespral
Directora de Recursos Humanos & General Affairs de Nissan Motor Corporation Pertenece al Consejo Asesor de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano

El talento está en la empresa, solo hay que identificarlo y acompañar en su desarrollo



Francisco García Cabello
Fundador y CEO Foro Recursos Humanos

La tecnología nos ha brindado un nuevo escenario de oportunidades y realidades para avanzar.



Pedro García-Cano
Chairman & CEO de WTC

RRHH ha sido el punto de referencia en la mayor crisis de nuestra generación.



Carmen Muñoz Pérez
Directora Corporativa Personas y Organización de Repsol. Presidenta del Consejo Asesor Internacional de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano.

La tecnología es una herramienta, un medio, y no un fin en sí mismo.



Adolfo Pellicer
Country Manager WORKDAY Spain and Portugal

Ayudamos a las compañías a determinar qué deben automatizar para mejorar las tareas.



Juan Carlos Pérez Espinosa
Presidente Global de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano y CEO de Facthum - We'll Spain

Flexibilidad y gestión de la diversidad son dos conceptos que han venido para quedarse y se acentuarán en un futuro inmediato.



Enrique Puig
Director de People and Culture de IKEA

La tecnología y la digitalización son una realidad en las empresas hoy en día, y están cambiando el paisaje y la organización.



Ángel Sáenz de Cenzano
Country Manager Spain & Portugal @ LinkedIn

La pandemia ha servido para conocernos mejor y entender la importancia que tiene el preocuparnos por los demás.



Antonio Sánchez
Director General de Planificación de Recursos Humanos en el Ayuntamiento de Madrid

Bienestar es cuidar a personas para que sirvan mejor a las personas.



Mónica Zai
Human Resources Director at The HEINEKEN Company. Pertenece al Consejo Asesor de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano.

Hacer accesible lo digital es una gran oportunidad. Queremos ser la empresa más conectada del sector cervecero.



José Delfín
Vice Presidente Senior de Recursos Humanos,Marketing y Comunicación en Applus+

Una comunicación interna eficaz debe ser trasparente, honesta, coherente y consistente con la estrategia y con la comunicación externa, e incorporar la tecnología digital y la experiencia de marketing en esta área.



Arancha Torres
Vicepresidenta de Recursos Humanos en Capgemini España

La tecnología brinda hoy unas oportunidades fantásticas para facilitar la colaboración entre las personas y equipos, antes impensables.



Cristina Jaraba
Corporate Director of Human Resources en CLH

La comunicación interna es una herramienta absolutamente imprescindible para el desarrollo de negocios. Para ser eficaces hay que llegar a la gente y para ello es necesario buscar canales adaptados a las situaciones que podemos encontrar en una organización.



Juan Carlos Pérez Espinosa
Presidente de DCH — Organización Internacional de Directivos de Capital Humano

La implantación de modelos “agile” en las organizaciones es una tendencia que se ha empezado a desarrollar con fuerza y será protagonista en los próximos años.



Florentino Díez
Director de Recursos Humanos en HM Hospitales

Un mal endémico de las organizaciones que crecen muy rápidamente es no conceder la debida importancia a la comunicación interna, asentarla y trabajarla, cuando esta puede considerarse uno de los pilares que asientan y refuerzan esa organización en expansión.



Francisco García Cabello
Fundador y Director General del Foro de Recursos Humanos y Socio Director de AZC Global

La clave será siempre la profesionalización, la experiencia, la gestión del conocimiento, la capacidad de hacer grande y creíble la cultura de cada organización.



Moisés Arrimadas
Director de Recursos Humanos y Transformación en Intu

Una función de RR. HH. cercana a negocio, proactiva, innovadora, defensora de los valores de la organización y orientada a conseguir que cada uno dé lo mejor de sí mismo es algo intemporal.



Ángel Saenz de Cenzano
Head of Spain and Portugal en LinkedIn

Lo verdaderamente importante en las compañías son las personas: qué talento existe, cómo identificarlo, retenerlo y atraerlo.



Carlos Saldaña
Human Resources Corporate Director en Transfesa Logistics

Si queremos que los empleados sean los protagonistas de la organización la comunicación tiene que ser transparente y directa. No hay nada que genere mayor desconfianza en una organización que una cultura de opacidad y desinformación.



Adolfo Pellicer
Regional Sales Director South Emea en Workday

Los empleados buscan conexiones aún más fuertes con las empresas para las que trabajan, por lo que necesitamos encontrar maneras de llegar a las personas de una manera más personalizada y escalable.



Pedro García-Cano
Chairman & CEO de WTC

La tecnología nos permite una comunicación de RR. HH. que impacta en el negocio a un nivel que antes no era posible.



Conchita Álvarez
Directora de Recursos Humanos de Banco Sabadell

Lo importante es entender la transformación como un todo y no como líneas separadas.



Juan Carlos Pérez Espinosa
Director de DCH – Organización Internacional
de Directivos de Capital Humano

La tecnología es un elemento indisoluble del desarrollo del negocio, y por lo tanto, indisoluble de la gestión del capital humano.



Francisco García Cabello
Fundador y Director General del Foro de Recursos Humanos
y Socio Director de AZC Global

Tenemos que seguir utilizando la tecnología como gran desarrollador sin deshacerse del factor humano como gran palanca diferenciadora.



Natalia López
Directora de Recursos Humanos del Grupo Lactalis

Gestionar esta diversidad es el gran reto en la gestión de personas.



Sarah Harmon
Directora de Linkedin en España y Portugal

Las habilidades más destacadas de los profesionales son actitudinales.



Jesús Torres
HR Director Southern Europe & Latinoamerica de Rentokil

Big Data y HR Metrics son una realidad requerida por las organizaciones para ser capaces de anticipar el futuro, detectar necesidades y hacer retornar la inversión en empresas y recursos de gestión.



Marco Laveda
Managing Director Spain & Portugal de Robert Walters

La retención del talento y la contención salarial se convierte en el verdadero caballo de batalla en determinados sectores.



Andrés García Arroyo
Regional Sales Director South Emea de Workday

El CHRO del futuro. Prever resultados, diagnosticar problemas y prescribir acciones.



Pedro García-Cano
Chairman & CEO at WTC

La tecnología está al servicio de un plan,de un punto de llegada de quien queremos ser como organización y como función.



Pedro Méndez
Director de Personas y Valores de BBVA

Cualquier proceso de transformación comienza y termina con las personas.



Daniel Ruiz
Director de RR.HH. de BQ

La mayoría de los profesionales que nos dedicamos a la gestión del talento, promulgamos la necesidad de poner a las personas en el centro de los proyectos.



Juan Carlos Pérez Espinosa
Director de DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano

Hoy ya no hablamos de cómo formar,sino de cómo ayudar a que las personas aprendan.



Juan Luis Díez Calleja
Socio de Recursos Humanos de Deloitte

La función de Recursos Humanos ha de elevar su impacto sobre las organizaciones, identificando nuevas funciones de asesoramiento y de valor.



Manuel Pinardo
Gestor de RR.HH. de El Corte Inglés

Tener empleados motivados y comprometidos, revierte positivamente en la satisfacción del cliente, la productividad y en los resultados de la compañía.



Francisco García Cabello
Fundador y Director del Foro de RR.HH. y Socio Director de AZC GLOBAL

El sector de RR.HH. ha aprendido a hacer más marketiniana su función.



Javier Treviño Izquierdo
Director de RR.HH. de Gamesa

La integración de equipos generacionalmente diversos debería ser entendida como una oportunidad.



Cristóbal Paus
Director de RR.HH. del Grupo Godó

Se debe facilitar la transición hacia nuevos modelos organizativos más planos y flexibles



Luis Expósito
Director de División de RR.HH. y Servicio de Grupo Mediaset España

Los directores de RR.HH. hemos de ser más conscientes de nuestro papel en el campo del Employer Branding.



Sarah Harmon
Directora de Linkedin España y Portugal

Es primordial apostar por los empleados, convirtiéndoles en verdaderos embajadores de marca capaces de actuar como imanes de las mejores mentes.



Josep María Feliù
Director de RR.HH. de RACC

No hay comunicación más potente y efectiva que el ejemplo.



Marco Laveda
Managing Director Spain & Portugal de Robert Walters

La Dirección de RR.HH. se convierte en una pieza fundamental en aquellos sectores donde el mercado de empleo local experimenta dificultades en la captación y retención del talento.



Andrés García-Arroyo
Director General de Workday Iberia

El capital humano tiene que estar preparado para liderar el salto cualitativo en la empresa.



Pedro García-Cano
Country Manager de TMP Worldwide

Recursos Humanos se seguirá afianzando en un rol protagonista como motor del cambio.





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